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合同目标管理

文章浏览量:2109 次 发布时间:2016/5/25
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2016/5/25
    招标采购合同目标管理,是指以招标采购合同的目标为导向,在招标采购合同从规划到签订、履行的全过程中,为实现合同目标而对所支配的人、财、物、时间、空间等作出的一系列计划、组织、控制、协调等决策,从而达成预定目标,并以最终成果与合同目标的匹配程度为评价标准的过程。项目管理目标通过合同目标管理的实现而实现,合同目标管理的具体做法主要分为三部分:第一阶段为合同目标的设置;第二阶段为安排合理和全面的权利义务;第三阶段为权利义务的实现过程。
 
     合同目标管理应将合同整体目标逐级分解,转换为具体的权利义务,通过权利义务的实现达成合同目标,权利义务的设置应注意与招标采购人的项目目标管理相衔接,环环相扣,形成协调统一的权利义务体系。根据不同角度,合同目标管理可以分为投资总额控制管理,质量安全目标管理、时间管理等。

     2016年招标采购合同管理备考资料习题精选——多选题:多选题:根据不同角度,合同目标管理可以分为(   )

     A、违约责任管理    B、价格管理    C、投资总额控制管理    D、质量安全目标管理    E、时间管理

     答案:CDE
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